院內績效設計方案 實戰訓練營

                                  項目背景 內容介紹 內容亮點 師資團隊 學員權益 團隊福利 培訓計劃 培訓日程 報名方式 主辦方介紹
                                  Project Background

                                  項目背景

                                  隨著《關于推動公立醫院高質量發展的意見》、《公立醫院績效考核》、《現代醫院管理制度》等文件的發布,對醫院提出要建設適應醫療行業特點的薪酬制度,著力體現醫務人員技術勞務價值,并重點提出要建立以公益性為導向的考核評價機制,并要求醫院要有健全的績效評價機制。政府更加重視公立醫院的績效考核,獎懲機制更加完善,考核結果的持續落實;要求醫院將績效考核與日常工作同計劃,同考核,以期高質量發展內涵不斷提升。

                                  但目前公立醫院醫院績效管理中的薪酬分配模式仍存在諸多弊端:比如過多強調工齡、職稱,未考慮醫療技術難度和風險;過多強調業務量,忽視質量管理和醫療效率……

                                  醫院亟需在國家新發展理念中找到自己的定位,并結合定位確定發展戰略和目標,發揮績效在管理中的重要作用,確??冃Э己梭w系與規劃目標協同共振,同時建立一套權責相符、適應醫改趨勢的績效激勵制度,以激發員工的積極性,提高工作效率,創造組織效益,加強核心競爭力。

                                  績效管理作為醫院“三大建設”的重要支撐保障制度,必須予以配套調整升級!

                                  Project Introduction

                                  內容介紹

                                  《院內績效方案設計 實戰訓練營》是圍繞公立醫院績效考核設計中的常見問題,從頂層設計-調研分析-結構設計-考核設計-核算流程設計-制度設計-方案維護七個步驟緊跟政策實施,通過真實案例的剖析,為醫院分享走進公立醫院高質量發展語境下的績效分配改革實戰經驗,幫助醫院認清本院績效考核設計中的問題,助力醫院在公立醫院績效考核中從本院實際出發,完善本院的績效考核方案。

                                  Project Point

                                  內容亮點

                                  • 真實案例為樣本,系統方法論

                                    本次培訓內容從實際出發,以中山大學腫瘤防治中心為樣本,分析現狀、結合規劃,給出了一套醫院內部績效革新的方法論。

                                  • 分門別類,系統分析

                                    本次培訓內容按醫院不同系列人員、不同工作類型,介紹了一套涵蓋多種考核方式,平衡醫療、教學、科研、管理均衡發展的績效分配體系,并回答了醫院在發展過程中遇到問題時該如何靈活調整、如何尋找平衡點。

                                  • 有效方法論,解析思路

                                    本次培訓內容不僅包括醫院內部績效分配的具體辦法,還包括對醫院現有績效體系的問題識別,問題調研分析方法,改進方案設計。

                                  • 數據真實可靠,可復制性強

                                    本次培訓內容囊括了中心近十年來在績效改革實踐中的難點、痛點與解決方案,是實踐與智慧的結晶,內容真實、全面,極具可復制性。

                                  Teachers Team

                                  師資團隊

                                  彭望清

                                  中山大學腫瘤防治中心副院長

                                  中國醫院協會人力資源專業委員會副主委

                                  廣東省衛生經濟學會績效管理專業分會常務副會長

                                  廣東衛生經濟研究院研究員

                                  曾任中山大學腫瘤防治中心副主任、黨委副書記,90年代初起致力于醫院管理和衛生經濟研究,先后出版專著4部,公開發表學術論文35篇,其中專著《績效革命》產生較大影響,迭代版《績效解碼》2022年3月開售。

                                  張宇杰

                                  中山大學理學碩士

                                  中山大學腫瘤防治中心績效管理委員會秘書

                                  從事績效管理相關工作近十年,在醫院績效管理、績效考核指標設計、績效分配方案設計與實施、績效核算系統建設等方面擁有豐富的經驗和較深的造詣。

                                  曾參與出版專著《內控浪潮》、《績效解碼》。

                                  Student Rights

                                  學員權益

                                  • 《公立醫院績效考核策略優化》理論課程

                                  • 《績效解碼》圖書

                                  • 專屬學習社群

                                  • 直播答疑
                                    (1V1指導有問有答)

                                  • 學員培訓證書

                                  • 至尊會員權益:健康界北斗會員

                                  Team Bonus

                                  團隊福利

                                  團隊報名即獲得醫院專屬30分鐘績效咨詢服務,1V1深度輔導,為您的【績效引擎】渦輪增壓。

                                  Training Plan

                                  培訓計劃

                                  • 1培訓時間

                                    6月1日——7月2日 每周六上午集中學習,每周四答疑

                                  • 2培訓對象

                                    各?。▍^、市)公立醫院績效考核主管及執行部門(績效辦)

                                    醫務處、門診部、醫保辦、護理部、財務處、經營辦、黨院辦、總務處、科研處、教育處等,及各個職能科室負責人

                                  • 3培訓方式

                                    線上錄播導學 線上直播教學 線上輔導 線上答疑 線上點評

                                  • 4線上學習平臺

                                    健康界APP

                                  Training Schedule

                                  培訓日程

                                  《公立醫院績效考核策略優化》+《績效解碼》書籍閱讀

                                  學習時間

                                  學習周: 6月1日-6月10日

                                  課程框架

                                  · 規劃績效改革目標及調研

                                  · 績效方案設計與考核方法

                                  · 績效考核方法的具體場景應用

                                  · 績效管理過程及成效

                                  · 績效改革過程的總結、改進及展望

                                  學習時長

                                  2.5小時

                                  學習方式

                                  線上理論課程

                                  實訓1:績效改革方法論

                                  學習時間

                                  6月11日(周六)上午 8:30—12:30

                                  課程框架

                                  · 如何確定績效改革目標

                                  · 何為績效改革方法論

                                  · 調查問卷如何設計

                                  · 訪談時該注意什么

                                  · 績效改革計劃的整體設計

                                  · 如何確定績效改革方案

                                  作業:設計一套績效改革計劃

                                  學習時長

                                  4小時

                                  學習方式

                                  線上直播+互動答疑

                                  答疑1:直播答疑

                                  學習時間

                                  6月16日(周四)晚上 6:00—7:00

                                  課程框架

                                  針對書寫作業進行修正和點評

                                  學習時長

                                  1小時

                                  學習方式

                                  線上互動答疑

                                  實訓2:醫生、醫技績效分配方案設計

                                  學習時間

                                  6月18日(周六)上午 8:30—12:30

                                  課程框架

                                  · (內科+外科)醫生、醫技系列績效崗位體系

                                  · 醫生、醫技系列核心工作績效績效分配方案

                                  · 醫生、醫技系列二次分配原則

                                  · 醫生、醫技系列其他配套績效措施

                                  作業:醫生/醫技系列績效分配方案

                                  學習時長

                                  4小時

                                  學習方式

                                  線上直播+互動答疑

                                  答疑2:直播答疑

                                  學習時間

                                  6月23日(周四)晚上 6:00—7:00

                                  課程框架

                                  針對書寫作業進行修正和點評

                                  學習時長

                                  1小時

                                  學習方式

                                  線上互動答疑

                                  實訓3:護理系列績效分配方案設計

                                  學習時間

                                  6月25日(周六)上午 8:30—12:30

                                  課程框架

                                  · 護理系列績效崗位體系

                                  · 護理系列核心工作績效分配方案

                                  · 護理人員二次分配方案

                                  · 護理系列其他配套績效措施

                                  · 醫護合還是分

                                  作業:護理系列績效分配方案

                                  學習時長

                                  4小時

                                  學習方式

                                  線上直播+互動答疑

                                  答疑3:直播答疑

                                  學習時間

                                  6月30日(周四)晚上 6:00—7:00

                                  課程框架

                                  針對書寫作業進行修正和點評

                                  學習時長

                                  1小時

                                  學習方式

                                  線上互動答疑

                                  實訓4:其他績效分配設計及績效管理

                                  學習時間

                                  7月2日(周六)上午 8:30—12:30

                                  課程框架

                                  · 管理績效等其他績效方案設計

                                  · 多院區績效分配方案設計思路

                                  · 績效分析與績效管理

                                  · 績效改進案例分享

                                  · 績效管理相關理論和方法

                                  學習時長

                                  4小時

                                  學習方式

                                  線上直播+互動答疑

                                  學習成果:
                                  • 1. 了解績效改革方法論,完成績效改革計劃
                                  • · 五大系列中層干部訪談提綱應用:醫生、醫技、護理、研究、行政
                                  • · 員工績效滿意度問卷設計
                                  • 2. 工作績效模型及工作績效分配方案設計
                                  • 3. 管理績效等其他類型績效分配方案設計
                                  • 4. 多院區績效分配方案設計
                                  • 5. 績效管理全閉環流程設計
                                  Registration Method

                                  報名方式

                                  Introduction Organizer

                                  主辦方介紹

                                  主辦單位: 健康界

                                  創立于2012年3月的健康界,是北京華媒康訊信息技術股份有限公司旗下的主營品牌,以“為了更好的醫療健康服務”為使命,致力于醫療健康服務供給側能力提升。至今已發展成為中國醫療健康領域集價值資訊與專業知識于一體的互聯網智享平臺。通過文字、圖片、視頻、音頻、漫畫、直播、課程、圖書、會議等多種載體,提供可信賴的醫療健康資訊和知識,并為醫療行業提供經驗交流與思想交鋒的平臺。健康界現在每天生產資訊400+篇,年度直播和組織會議300+場,線上課程3000+門、案例12000+個、文檔13000+個、電子書3000+本。截止2021年3月,健康界總用戶量超810萬人,日訪問量超百萬人次,覆蓋醫院管理者、臨床醫生、護士、產業人士、患者與大健康人群等。

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